干部下沉一线 共谱育人华章

——公司全面推行科级干部包联班级制度

  为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实立德树人根本任务，推动“三全育人”落地见效，自2025年9月公司全面启动“科级干部包联班级”制度以来，全院15名副科级以上干部全部下沉一线，担任思政辅导员，与班级辅导员协同配合，精准助力员工成长需求，打通服务员工“最后一公里”。

  工作开展过程中，包联干部紧紧围绕思想引领、专业认知、学业帮扶、心理健康、安全教育等重点，深入班级、宿舍、训练场，面对面倾听员工心声，点对点解决成长困惑，把“问题清单”变成“服务清单”，把“育人蓝图”变成“实景图”。从入学适应到学业规划，从理想信念到家国情怀……包联干部用脚步丈量育人广度，用真情传递育人温度，让员工切实感受到“干部在身边、关怀零距离”。

  党委书记李进旭强调，包联制度绝非“挂名”，而是要真正压实育人责任，形成“专业有人抓、班级有人管、员工有人帮、问题有人解”的长效机制，持续营造“主动担当、积极育人”的浓厚氛围。

  在下一步工作中，公司将持续固化机制、强化考核、选树典型，持续营造“全员全时全域”育人氛围，为培养德才兼备、全面发展的医学技术人才保驾护航。